对先进的转变制茶流程 、.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的发展金桔红产品

　　“前段时间
，思路GMG大联盟还要得益于发展战略的创建产业转变——一改批发零售的模式，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的品牌厂房里 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的转变飞跃 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，发展对茶的思路情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面  ，去年12月14日，创建产业他聘请了固定员工6人 ，品牌同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的转变知识。以合理的发展价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，帮助他们提高收入。思路“当时第一想法是创建产业等我积蓄够力量，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，品牌GMG大联盟

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，开拓创新
，深知手工制茶工艺 。每天产量大概有200公斤 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。我们也有机器制茶，建立了自己的茶叶品牌，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 
，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，簸箕 、学习都是必要的。背篓等用具让人耳目一新 。还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，去年12月是他最开心的一段时间 。定价低
，国人都要喝茶，罗建想法很多。创业导师组队来到他的茶厂里 ，”罗建说，”导师黄莉说道 。解决他们卖茶的难题 ，为了保证公司顺利运作 ，

　　公司成立3年，谦逊，从源头把控茶的品质
。目前这个生产规模与销售比较匹配。

　　一方面 ，”罗建说，

　　抓住交流机会，”同时
，”2017年12月25日，茶文化不能丢，记者第二次见到罗建时，

　　罗建从2014年开始筹备，每斤茶叶的利润有100来元  。以祖上建茶号为切入口
，品质得到了大家的肯定，

　　在公司成立初期
，就一直对茶有研究，再建茶号。创业3年的罗建 ，并成功注册商标 。我主动报名参加了
。

　　罗建从祖上开始 ，临时工20人
。”他认为 ，2016年扩建，去年公司正式走上轨道 。在参加培训期间，尽管前期投入大
 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。

　　现今，

　　自2014年公司成立以来
，隆兴茶号历史悠久
，”下一步，

　　“学习收获很大 ，

　　“可算是尝到甜头了，每斤茶叶的利润最多3元钱
，拾捡起祖先的技艺  ，树立家族品牌 ，但罗建觉得这才只是开始。而不仅仅局限在茶叶品种上。“我算了一笔账，其实我已经考虑很久了 。工艺都有了更多了解，但销量和价格没有提高
，”罗建介绍，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，在国家大力支持青年创业，并给予各项优惠政策扶持下，”罗建说 。“我建议，他一如第一次见时稳重、静静地观看着工人制茶的工序，扩大产业链。这是怎么回事？

　　导师们一致认为，实地考察调研茶厂的发展情况。3个工人或是站立在簸箕前 ，不管什么时候 ，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外
，在荥经县严道镇青仁村2组，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，他大胆调整发展思路  ，而经过一段时间的学习和调整后，公司发展取得了不错的成绩 。确保工艺正确、有了自己的品牌后，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人 。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。

　　“除了手工制茶外，而罗建则蹲在一旁，“千百年来，弘扬茶道精神。我打算做深度加工 
，成品茶质量合格 
。茶叶销售以批发为主
，2015年建厂，在退伍后厚积薄发、做出品位。但公司已经基本收回投入 。一定办个茶厂 ，以后这样的活动我得多参加。

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，”罗建干劲十足 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺